第二天上午，沈青云来到办公室。

坐下没多久，胡国忠就来到了沈青云面前。”

“书记。”

胡国忠拿出几份材料，递给沈青云说道：“这几份材料您需要看一下，签字。”

“好。”

沈青云点点头。

随后。

他看了一眼胡国忠，开口说道：“老胡，你有没有合适的秘书人选？”

经过这段时间的相处，胡国忠基本上已经倒向了自己，沈青云倒是不介意把秘书的选拔交给他来做。

“我留意一下吧。”

胡国忠想了想，对沈青云说道：“办公室这边倒是有几个合适的人选，您看看您有什么具体要求呢？”

“年纪不要太大的，最好是外地人，跟华阳市本地没什么牵扯。”

沈青云直接说道：“笔杆子要硬，机灵一些就行。”

说着话。

他笑了笑，随意的说道：“我这个人平时喜欢下基层，起码得能跟得上我的思路。”

“好的。”

胡国忠联盟点头答应着。

随后便退出了沈青云的办公室。

既然打算要投靠沈青云，那他肯定要尽心尽力。

在市委秘书长这个位置上他干的好好的，当然不愿意离开华阳市。

毕竟真要是换个地方，虽然还是副厅级，但含权量却不一定是怎么回事了。

所谓官场中的含权量，是对某一职位在权力体系中实际影响力的隐性度量，它像一把无形的尺子，丈量着职位在资源分配、决策链条、人际网络中所能撬动的真实力量。

不同于行政级别这种明码标价的标签，含权量更贴近权力的本质。

说白了，这是能让他人不得不配合的能力，其高低往往藏在制度条文的缝隙里，显现在具体运作的细节中。

其核心构成可拆解为三个维度：一是职能权重。

直接掌握人事任免、财政审批、项目审批等硬权力的岗位，含权量天然偏高。

比如同是处级，组织部干部科科长能决定科级干部晋升提名，而档案局业务科科长仅负责档案管理，前者含权量远高于后者。

这类岗位因直接触碰权力核心，常被称为实权岗。

二是资源调配半径。

含权量与职位能调动的资源规模、范围正相关。

开发区管委会主任虽与普通区县的局长同级，但因手握土地出让、税收减免、项目审批等权限，能直接影响企业生死和区域经济，其资源调配半径覆盖资本、土地、政策等关键领域，含权量远超同级别岗位。

三是权力网络节点价值。

处于权力枢纽位置的角色，即便级别不高，含权量也可能惊人。

比如省委书记的秘书，虽可能只是科级或处级，但因能直接对接核心决策层，掌握信息差、传递意图，其意见往往能影响多个部门的决策，成为权力网络中的关键节点。

这种含权量源于对信息和人脉的垄断，属于隐性权力。

含权量的高低，还体现在不可替代性上。

那些能决定他人利益得失的岗位，因权力具有排他性，含权量显著高于辅助性岗位。

而一些清水衙门的领导，即便级别不低，但因缺乏资源调配权和决策话语权，含权量往往被边缘化。